电商直播让特色农产品“出村进城”。

从昔日的农耕村落，到年接待游客超18万人次的“网红村”，沾益区龙华街道清河社区红瓦房村的蝶变，得益于党建引领的深度变革。红瓦房村党支部以“五兴”模式为抓手，将党建深度融入乡村振兴全过程，成功探索出一条“农文旅融合、村集体主导、群众共富”的发展新路，先后获评“国家森林乡村”“云南省最美乡愁旅游地”，2024年被云南省委组织部表彰为“云岭先锋红旗党支部”，在建党105周年之际，再次被评为“云南省先进基层党组织”。

组织强基：

党员“三先”锻造治理“主心骨”

支部强不强，关键看“头雁”。红瓦房村党支部以标准化规范化建设为抓手，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，推动党内政治生活常态开展，筑牢基层战斗堡垒。创新推行村级事务党员“先知、先议、先行”的“三先”工作法，让党员在村级治理中唱主角、挑大梁。针对村庄规划、项目建设、资金使用、利益分配等重大事项，坚持民主决策、阳光运行，累计召开议事会议20余场，确保决策公开透明。同时，建立“支委包党员、党员包代表、代表包户”的网格化责任体系，将组织力量精准延伸到每一户农户，筑牢乡村振兴根基。

产业固本：

专业运营激活发展“新引擎”

如何让绿水青山变成金山银山？红瓦房村给出了新解法：党支部牵头成立强村公司、专业合作社、劳务公司3个经营主体，选聘“乡村CEO”进行专业化运营，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的良性转化。党员带头盘活闲置老宅、庭院、土地、山林、水库等资源，实行统一规划、统一改造、统一运营，打造了乡村会客厅、红瓦小院、古树商店、原乡市集、郊野牧场等29个经营性业态，发展特色餐饮、精品民宿、田园观光、农耕体验、电商直播等产业，并引入“曲靖老村长”等电商品牌，推出“红瓦妹”文创IP，让特色农产品“出村进城”。专业化运营，走通了“田园变景区、农家变客舍、农产品变商品”的乡村振兴新路子。

持续造血：

多元机制拓宽群众“致富路”

产业蓬勃发展的同时，红瓦房村党支部持续完善利益联结机制，着力破解村民增收渠道单一、收益不稳定等问题，让产业发展红利最大限度惠及全体村民。红瓦房村创新构建“股金+租金+薪金”多元增收机制，建立“一次收益、二次分配、三次分红”利益联结模式，由合作社统一管理村集体资金、资源、资产，引入专业文旅团队发掘、改造、经营全村旅游资源，打造“村播小院”直播培训基地，让群众不仅能一起“富起来”，还能一直“富下去”。机制落地以来，累计带动1500余人次投工投劳，吸纳110余名村民就近就业，村集体经济年收入突破20万元。此外，村里坚持科学分配集体收益，将收益的60%用于群众分红，带动群众户均年增收7000元以上；剩余的40%用于公共事业和产业升级提质，形成集体增实力、产业增效益、群众增收入的良性循环，实现三方共赢。

生态塑颜：

修旧留韵绘就宜居新画卷

在产业提质增效、带动群众增收的同时，红瓦房村党支部始终坚持生态优先、绿色发展理念，深入践行“千万工程”经验，因地制宜推进人居环境提档升级。全村摒弃大拆大建的改造模式，坚持“保护优先”“修旧如旧”，党员带头拆违建、治污水，有序实施雨污分流、公厕提质、道路硬化、亮化绿化等工程，彻底解决“一水两污”难题。同时，用心守护村内自然人文资源，妥善保护名木古树、古桥、水库坝塘等。村中那棵见证了650年岁月变迁的黄连木，在村民的悉心照料下枝繁叶茂、生机勃勃。如今的红瓦房村，错落的村舍院落与绿树溪水相映成趣，“处处是风景、户户有韵味”的美丽乡村画卷徐徐展开，不仅成为周边游客休闲旅游的热门打卡地，更吸引了天南海北的旅居客在此驻足安家。

治理提质：

惠民润乡筑牢稳定“压舱石”

优美的生态环境、兴旺的特色产业，离不开精细化基层治理与暖心的民生服务。红瓦房村党支部坚持以人民为中心，把群众满意作为工作的出发点和落脚点，用心用情解决群众急难愁盼问题。聚焦矛盾纠纷化解，健全矛盾纠纷排查化解机制，党员主动担任调解员、信息员、宣传员，把矛盾化解在村组、消除在萌芽状态，实现“小事不出组、大事不出社区”。关注民生福祉，建成医疗救助点、便民服务站，党员常态化开展上门服务、代办服务、志愿服务，用实际行动暖民心、聚民心。注重乡风文明建设，开展文明实践、文化展演、庆祝传统节日等活动，倡导孝老爱亲、邻里和睦、勤俭节约的文明新风，群众幸福感、满意度持续增强。

初心如磐，红瓦生辉。红瓦房村党支部将继续坚守为民初心、勇担发展使命，持续建强组织、兴优产业、美化家园、服务群众，以基层党建为笔，绘就乡村振兴新图景。