新生儿科的工作，多半是和时间赛跑。暖箱里的孩子不会哭、不会说，病情说变就变。曲靖市第七次党代会代表、市妇幼保健院副院长李传峰，在新生儿科岗位坚守了二十多年。他牵头建成省级临床重点专科和省级危重新生儿救治中心，区域新生儿死亡率从十年前的5.83‰降到2025年的1.13‰，好于全国平均水平。数字背后，是他和团队在一个个病例中的坚守。

2025年，曲靖市妇幼保健院寥廓院区新生儿科收治一名胎龄24周、体重550克的早产儿。这么小的孩子，各脏器发育极不成熟，并发症多，一治就是几个月，医治难度非常大。作为寥廓院区新生儿科主任的李传峰没有退缩，及时牵头组建救治小组、制定治疗方案，呼吸支持、用药、营养、感染控制，逐项确定。团队实行闭环监护，几次险情都被化解。最后孩子顺利出院，刷新区域超低出生体重儿救治纪录。李传峰带领科室在新生儿重症监护室、急诊抢救流程设立党员先锋岗、党员责任区。年均门诊接诊千余人次、抢救危重症600余例、收治出院患儿3000余例。

建言实干，把基层难题一件件解决。坐诊查房，李传峰最清楚家属愁什么：危重新生儿转院难，基层医院水平参差，等床位、等转运时家长心里没底。“群众有意见，就是我们要整改的方向。”他最怕党建和业务“两张皮”。他把党支部建在科室，把组织生活和疑难病例讨论、新技术开展、质量整改、下基层帮扶放在一起，一次活动解决一个具体问题。党员考核看的是抢救了多少重症、带教了多少年轻人、家属满不满意。他牵头搭建起省、市、县三级新生儿救治网络，开通24小时免费转运通道，每年安全转运危重新生儿600多人次。依托专科联盟和质控中心，他带着人开展远程会诊，把诊疗标准尽量统一，让常见病、轻症在县里就能看。

李传峰先后推动建成史源、周文浩、郝虎3个专家工作站。当住培基地主任这些年，他带年轻医生的办法很直接：抢救时一起上，结束了坐下来复盘。那些刚进科时面对危重新生儿心里发怵、手发抖的年轻医生，现在已能独立处理危重症，有的还成了基层医院业务骨干。作为曲靖市医学会新生儿科专委会主任委员，他经常把国家级专家请到曲靖讲课，2023年专委会被评为市医学会先进专委会。他主持过省级科研课题，获市级科技进步奖，参编全国新生儿诊疗指南。在他眼里，科研最终要落到临床实处。这些年，李传峰先后获得云南省“模范优秀医师”等称号。

“做一名‘家门口’的好医生，当一个儿童健康的代言人。”——这是他给自己的要求。站在新起点上，他说自己还是干老本行——看好每个孩子，带好一支队伍，把基层救治网络织得再密一点。